Agile Arbeitsmethoden

Prozess- und Projektmanagement für Ihren Erfolg

Agile Arbeitsmethoden sind in vielen Unternehmen zu einem wichtigen Werkzeug im Prozess- und Projektmanagement geworden. Im Gegensatz zu traditionellen Methoden, die auf starren, hierarchischen Strukturen basieren, setzen agile Methoden auf Flexibilität und iterative Prozesse. Als erfahrene IT-Experten helfen wir Ihnen, agiles Projekt- und Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und mithilfe von passender Software weiter auszubauen.

Wir beraten Sie gerne!

Der Fokus agiler Arbeitsmethoden liegt auf der schnellen Anpassung an sich ändernde Anforderungen und dem ständigen Austausch zwischen Teammitgliedern. Sie bieten sich also immer dann an, wenn der Ausgang eines Projektes nicht klar vorhersehbar ist. Die hohe Flexibilität erlaubt es, auf komplexe Sachverhalte einzugehen, ohne den Zeitrahmen aus den Augen zu verlieren. Transparenz und regelmäßige Feedbackschleifen sind dabei von besonderer Bedeutung. Nur so werden Ihre agilen Teams zeitnah auf Hindernisse aufmerksam und können sie überwinden.

Agiles Projektmanagement vs. traditionelles Projektmanagement

Agile Methoden

Anforderungen werden iterativ weiterentwickelt

Einplanung von Anforderungsänderungen während des Projektverlaufs

Fortlaufende Prozessverbesserungen

Kunde bewertet Zwischenergebnisse

Selbstorganisierte Teams

Viel informelle Kommunikation und Standup-Meetings

Gemeinsame Aufwandsschätzung im Team

Klassische Methoden

Anforderungen stehen fest

Änderungen von Anforderungen während des Projektverlaufs problematisch

Starrer Projektmanagementprozess

Kunde sieht nur Endergebnis

Teams werden hierarchisch organisiert

Hoher Dokumentationsaufwand, lange Meetings

Aufwandsschätzung durch Projektleiter oder Experten

Agile Prozess- und Projektmanagement-Methoden

Agile Methoden haben zwar ihren Ursprung in der Softwarebranche, doch sie eignen sich auch für die Anwendung in anderen Unternehmenskontexten. Wir möchten Ihnen einige davon vorstellen.

Projekt- und Prozessmanagement-Tools

Projekt- und Prozessmanagementsoftware unterstützt Sie bei der Umsetzung der agilen Methoden und Ihrer IT-Projekte. Sie ermöglicht eine gute Planung sowie einen flexiblen und transparenten Workflow. Hier stellen wir Ihnen drei nützliche Tools vor.

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Jira Software

Jira Software ist ein Projektmanagement-Tool, das Projekte übersichtlich für alle Beteiligten visualisiert – egal, ob im Büro oder im Homeoffice. Es wird häufig von Software-Entwicklungs-Teams verwendet, um die Arbeit zu planen und zu organisieren. Jira bietet eine Reihe von Funktionen an wie Bug-Tracking, Scrum- und Kanban-Boards, Agilitäts-Reporting, Workflow-Anpassung und Integrationen mit anderen Tools wie Confluence. Jira kann auf verschiedene Arten konfiguriert werden, um den spezifischen Bedürfnissen eines Teams gerecht zu werden, was es zu einer flexiblen und anpassbaren Lösung für Ihr Projektmanagement macht.

Jira Software Leistungen

Jira Work Management

Jira Work Management ist ein Projektmanagement-Tool von Atlassian, das speziell für nicht-technische Teams wie Marketing, Personalabteilungen und andere Business-Teams entwickelt wurde. Es bietet eine einfache und intuitive Benutzeroberfläche, die sich auf die grundlegenden Projektmanagement-Funktionen konzentriert.

Mit Jira Work Management können Teams Aufgaben erstellen, zuweisen und verfolgen, Prioritäten setzen und Fortschritte in Echtzeit überwachen. Es bietet auch verschiedene Vorlagen für wiederkehrende Arbeitsabläufe.

Jira Software & Work Management

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Prozess­dokumentation mit Confluence

Mithilfe von Atlassian Confluence lassen sich Prozessabläufe detailliert dokumentieren. Zudem wird es genutzt, um teamübergreifend Wissen zu teilen und zu veranschaulichen. Alle Beteiligten können sich auf Confluence austauschen, kollektives Knowhow ansammeln und miteinander arbeiten. Es dient ebenfalls der Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen. Weitere Vorteile sind die Erstellung von einzelnen Arbeitsbereichen, vielfältige Visualisierungsmöglichkeiten von Prozessabläufen sowie eine effektive Suchfunktion. Zudem sind Verknüpfungen zu Jira-Vorgängen ebenso integriert wie zum Jira Service Management.

Confluence Leistungen

So finden Sie die passenden agilen Arbeitsmethoden

Sie sind sich unsicher, welche agilen Methoden zu Ihrem Projekt passen, worauf zu achten ist und welche Zeiträume sie einplanen sollten? Wir unterstützen Sie dabei und finden für Sie die passenden Methoden für ein erfolgreiches agiles Prozess- und Projektmanagement.

Wie können wir Ihnen helfen?

Wie können wir Ihnen helfen?

  • Sophie Terheyden
  • Atlassian Consultant
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